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La formule du groupement d’employeurs adaptée au monde associatif

La vocation des associations est de défendre des droits, des intérêts, de répandre des idées, de développer des activités et des projets en fonction des besoins et des aspirations de ceux qui y adhérent. Cependant, le développement et la réussite des activités et de ces projets nécessitent souvent de recourir à des compétences extérieures.

La vie associative, basée historiquement sur le bénévolat, est en pleine évolution. Les associations doivent s’adapter aux contraintes du monde moderne. Le secteur associatif aujourd’hui ne se limite donc plus au seul bénévolat mais s’est doté depuis fort longtemps d’une dimension professionnelle. Ces dernières doivent de plus en plus intégrer des logiques gestionnaires. La dimension économique devient de plus en plus présente. Il leur est également demandé d’être exigeantes sur la qualité des actions mises en place et donc sur la qualité de l’encadrement du public. De plus, un des enjeux majeurs des associations est celui de la crédibilité de leurs actions et de leur fonctionnement vis à vis des pouvoirs publics et politiques publics. Ceux-ci demandant de plus en plus de rigueur administrative et comptable.

Face à cet enjeu, une des réponses pour professionnaliser les projets des bénévoles associatifs est la formule du Groupement d’Employeurs. Les associations demandeuses de ressources humaines créent alors une autre structure juridique, le groupement d’employeurs, qui va embaucher les salariés et les mettre à disposition des associations adhérentes en fonction de leurs besoins. Cette formule allie souplesse et flexibilité en terme de besoins de main d’œuvre sans pour autant fragiliser la situation sociale du salarié mis à disposition.

La formule des Groupements d’Employeurs apparaît donc comme un dispositif original, une démarche d’innovation sociale, conciliant besoins des entreprises et associations en personnel et sécurité d’emploi nécessaire pour les salariés. Il faut rappeler que cette formule avait été historiquement pensée pour le monde agricole et par la suite adaptée aux entreprises privées.

Ce dispositif expérimenté sur le monde associatif peut devenir un nouvel outil socio-économique. Il joue un rôle novateur en défrichant de nouveaux champs d’activité, en répondant à des besoins non pris en compte.